M&A : comment l’IA redessine la chaîne de valeur des opérations ?

Après avoir été cantonnée aux expérimentations et aux « quick wins », l’IA s’installe désormais au cœur des opérations de M&A. Sourcing, analyse de marché, valorisation, due diligences, revue documentaire : les gains de productivité deviennent tangibles et les temps de traitement se comptent désormais en heures plutôt qu’en jours. Mais cette accélération ne va pas sans contreparties. Fiabilité des résultats, confidentialité des données, cybersécurité, dépendance aux modèles, gouvernance et adoption par les équipes redessinent les contours du métier. Surtout, l’enjeu n’est plus seulement de savoir comment utiliser l’IA, mais où elle crée réellement de la valeur et où elle risque de détruire celle de l’entreprise ou de ses conseils. Réunis par le Magazine des Affaires, neuf professionnels du corporate, de l’investissement, du conseil et du droit confrontent leurs expériences de terrain sur cette transformation déjà à l’œuvre.