Par Jean-Philippe Chiarasini, Associé Transaction Services – Deal Analytics, KPMG en France
Initialement réservé aux secteurs naturellement data-driven comme celui du software, la production et la communication d’un « cube client » gagnent progressivement l’ensemble des due diligences des autres secteurs. Bien plus qu’un simple processus d’agrégation de données, le data cube apporte de nombreux bénéfices à l’ensemble des parties prenantes d’un deal. Une fois construit, il est placé au cœur de l’information partagée et chacun peut travailler ses analyses sur la base d’un set de données fiables et offrant une granularité fine laissant peu de place aux interprétations.
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